這方面就需要突出我們機構教育模式，還有就是名師介紹，孩子參加培訓之后達到何種程度，以及培訓機構的企業文化。

但在這篇文章里我卻看不到任何真誠的反思。在前年的觸寶年會上，我做了一場激情演講。

最終我們選擇了坦誠相對，召集了公司的所有Lead，告訴大家我們面臨的危機，并坦言需要大家的患難與共。他說那場演說讓很多員工產生了誤解，認為是公司對自己的不信任。我要求下屬做到的，我也必定以身作則，沒有特權。

特別令人意外的是，我的本意是針對那些業績不達標的員工，卻打擊了優秀員工的積極性。為了快速發展，畫餅、打雞血、甚至洗腦式的激勵是不可避免的，可有時候做過頭了會適得其反。

當你站在一個居高臨下的角度去說教時，他們的第一反應可能是：又是套路!如何做到有效的激勵，這是一個很難的課題。

在決定撰文前，我糾結了很久。問答平臺就更不用說了，現在基本上只有專業的操作團隊才能夠留下吧。

軟文外鏈對于很多人來說是個不錯的選擇，但是并不是所有人都能夠寫出投稿級別的軟文的，即使是偶爾能夠寫出一篇，很難保證文章數量的持續寫作。做網站的大家都知道友情鏈接的重要性，但是面對2017年的新環境下，我們該如何做好網站友情鏈接呢？先來說說目前交換友情鏈接的大環境是怎么樣的，畢竟找到癥結所在，才好對癥下藥啊。

2.目標延伸法當你通過第一種方法，基本上找到了幾個合適的網站之后，大家可以使用愛站工具里面的友情鏈接檢測，當然不是檢測你的網站，而是檢測那些已經和你交換鏈接的網站，你要知道，既然他合適和你交換鏈接，那么已經和他交換鏈接的網站同樣合適你，所以大家就可以在他的友鏈里面尋找合適的網站進行申請了。那么問題來了，如何做好網站友情鏈接呢？昨天一個網站聯系金選博客，希望交換友情鏈接，我查詢了一下這個網站的seo基本信息，覺得合適，就互相交換了鏈接，后來這位站長希望我能夠推薦幾個同類型的網站，他去申請交換